♪ 郛 ♫ 楞 ♥² 椏☻綰 ☼: 10月 2008

其實…PG Gundam MK2 的齋啪行動已經完結左差不多兩個星期，其間因為本身數碼相機外借給囡囡旅行之用，而借返屋企頂檔的一部又無火牛，到想影完成照時剛好無電，所以拖到今時今日至有機會幫它影相。

YEAH~ 完成了！（有夠老套的 pose）

這 PG Gundam MK2 是以特惠價＄4XX 從二手網得到，一砌便砌足兩星期，可算物超所值了！唯一憾事係 MK2 的電燈泡在完成後起動不能，有時間修理後順便在小朋友們把它破壞前為它好好多影幾張高難度動作作留念。

完成 MK2 後開始消滅另一大大盒的 EX-S Gundam（後），可望在完成後空出更多位置整理其他模型。

今次由美國華爾街引發的金融海嘯，除了波及當地投資銀行及環球金融體系，巨浪已提昇至國家級威力 -- 冰島已對外宣佈陷入破產邊緣的危局！

在線上看到這篇講解是次今融海嘯的好文章 (惜作者不詳，請諒)：

簡單易明次按, CDS, 危機來源過程

你知道美國金融危機有多嚴重嗎?對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國政府救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭？　　　　　　

有文章指出危機的根源是金融機構採用「槓桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸，槓桿和CDS之間究竟是什麼關係？
它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？　　　　　　
為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。

一、槓桿：
目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍槓桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍槓桿就是900億。也就是說，這個銀行A以30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投資虧損 5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。　　　　　　

二、 CDS合同：
由於槓桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把槓桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。比如，銀行A為了逃避槓桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費 5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能淨賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。　　　　　　

三、CDS市場：
B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B想，我的400億要 10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去 220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20億。從此以後，這些CDS就在市場上反覆的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四、次貸：
上面A, B, C, D, E, F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。
筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。

此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C, D, E, F 等等都跟著賺錢。

五、次貸危機：
房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。　　　　　　
此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了 100 個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G瀕臨倒閉。

六、金融危機：
如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了槓桿原理投資，根據前面的分析，A賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有 A2, A3, ...,A20，統統要準備倒閉。因此 G, A, A2, ..., A20 一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地遊說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A, ...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。　　　　　　

七、美元危機：
上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的 200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國政府就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著 A20, A21, A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。　　　　　　

以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估。

除此之外，投資銀行雷曼兄弟失救倒閉，令到投資者對美國的市場救市方案起了戒心，究竟救與不救的準則為何？存在親疏有別的情況嗎？假如國家對我儲蓄或投資的銀行如雷曼兄弟般見死不救，我豈非一夜間變為一無所有？以上原因致令投資者瘋狂吐現造成了骨牌效應引發金融海嘯。

♪ 郛 ♫ 楞 ♥² 椏☻綰 ☼

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